正邦集團“福豬工程”助百萬農戶脫貧致富

每年投資100億元以上，履行產業扶貧義務，堅持到2020年不變，再帶動200萬貧困人口脫貧致富!作為人大代表的正邦集團董事長林印孫,以幫扶千萬貧困戶脫貧致富為己任的責任感和緊迫感，下了這樣的決心。其中2017年計劃投資150億元，重點在國家脫貧攻堅的主戰場六盤山區、武陵山區、滇桂黔石漠化區、太行山區、大別山區、羅霄山區、四川省藏族聚居區、東北老工業基地，大力開展生豬養殖扶貧，助推貧困地區同步小康。

正邦致富不忘根本、不忘初心、堅持扶貧，全面實施了“公司+農戶/貧困戶”的產業扶貧政策，推行“四提供、兩擔保”模式，使農業龍頭企業與貧困戶結成了命運共同體。具體操作辦法是，正邦在產業扶貧地建生豬繁殖基地，配套飼料廠，幫助貧困戶在自留山、自留地上，建設一個適度規模及種養結合的生態養殖場，由正邦免費提供豬苗、飼料、獸藥、技術，實行貸款擔保、肥豬回收價格擔保。確保合作農戶每飼養一頭肥豬，非貧困戶賺150元、貧困戶賺200元。按貧困戶建一個或者租賃一個500頭規模的小型生態養殖場，一年出欄兩批共1000頭肥豬計算，每年可獲得純收入20萬元。

這種扶貧模式是可持續的扶貧模式，是貧困戶、政府、企業三贏的扶貧模式，使貧困戶擁有自己的生意、自己的產業、自己的故事，保持持續發展。這種模式簡單易行、見效快、收益高、風險低，農戶只要按照公司提供的技術要領養好豬，不需要流動資金、不需擔心市場行情，相當于進行來料加工，就能保證穩定的盈利。同時，貧困人口在本鄉土發展，還解決了年輕人遠走他鄉打工，留守兒童、贍養老人、夫妻分居等等社會問題和社會矛盾。因此，農民非常歡迎這種模式，稱之為“福豬工程”。

正邦堅持這種模式取得快速的發展，累計扶貧農戶已超過100多萬戶，而且每年還在以20%的增速發展。同時，依靠龍頭企業主導的產業扶貧，政府還能深入推進農業供給側結構性改革，推動當地經濟發展。正如正邦在東北三省已投資100億元建設育種場、擴繁場、飼料廠，帶動玉米過腹轉化近100萬噸，帶動就業近2萬多人，帶動貧困戶3000余人，實現經濟產值160億元;如在貴州晴隆縣、三都縣、織金縣等貧困縣，正邦在建好大型的繁殖場、飼料廠，提供養戶的流動資金的同時，還與當地政府一起，幫助貧困戶建設養殖小區，供貧困戶租賃，解決了貧困戶無力建設養豬場所得難題，促使產業扶貧順利開展。

為了更好地實現精準扶貧，切實解決貧困戶生產的資金、技術問題，正邦還優化了“龍頭企業+貧困戶”模式，將其細分為“龍頭企業+養殖小區+貧困戶”、“龍頭企業+能人+貧困戶”、“龍頭企業+貧困戶免息扶貧貸款資金+貧困戶分紅”，拓寬貧困戶土地入股分紅、貸款入股分紅等資產性收益途徑，僅國家建檔立卡的貧困戶，正邦現已幫扶了917戶，計2712人實現脫貧，幫扶數量還在不斷增加，使扶貧模式更可學習、可操作、可復制、可持續。正邦產業扶貧的路越走越精準，越走越切實際。

據悉，正邦集團創辦于1996年，堅持致力于中國農業發展、農業現代化，20年風雨兼程，從零開始，由小到大，成為今天的農業產業化國家重點龍頭企業，國家高新技術企業，2016年實現總產值620億元，名列中國企業500強第254位、中國制造業500強第123位、中國民營企業500強第61位。集團設立了國家博士后科研工作站、院士工作站，擁有國家企業技術中心。省重點實驗室、省工程技術研究中心等技術研發平臺，承擔了包括國家“863計劃”重大科技項目在內的多項國家科研項目。集團飼料生產、生豬繁育與養殖、農藥生產、獸藥生產、種鴨繁育均居故全國前10強。旗下有農牧、種植、金融、物流四大產業集團，在全國27個省(市、區)擁有480家分(子)公司、4萬名員工。集團總裁林印孫先生為第十二屆全國人大代表、中國光彩事業促進會副會長、全國五一勞動獎章獲得者、全國工商聯執委、江西省工商聯副主席。