50天內倒閉3家共享單車公司,下一個會是誰?
又一家共享單車出事了?
10月19日,部分網友表示,今天凌晨拿到了小藍單車的押金退款。小藍單車創始人、CEO李剛也通過媒體公開表示,將在接下來的十天,全部解決用戶押金退款問題。
從9月末開始,不少社交媒體上都有網友反映小藍單車的押金退不了。更早前,酷騎單車已陷入資金鏈短缺、CEO遭免職等尷尬處境。而這兩家公司市場份額在共享單車市場位居前六名。
小藍單車創立于2016年11月,其以注重用戶體驗著稱,曾是共享單車領域的一股“清流”。因為好騎等原因,至今小藍單車還有一大批忠實用戶。有網友曾在知乎上表示,如果說ofo單車專注于造價便宜,摩拜單車專注于安全,那么小藍單車就專注在舒適性。
而小藍單車“好騎”這個特性也源于其CEO李剛對騎行體驗的執念。他曾表示小藍把騎行體驗放在了最優級上。他們是在做一件用戶很喜歡的事,是一件很美好很有意義的事情。就算不考慮盈利,也要做。
沒想到一語成讖。從目前來看,小藍單車對騎行體驗的追求并沒有擊中行業的核心痛點,憑此就撼動ofo和摩拜的地位也似乎并不可能,而融資難正是其中的關鍵。
小藍車的危機
2017年1月,小藍單車完成4億元A輪融資,由黑洞資本領投,智明星通跟投,估值達10億元,但是此后融資卻漸顯乏力。李剛曾表示B輪融資將于今年3月中旬公布,但這筆融資卻在今年6月宣告失敗。據傳,小藍單車也曾向ofo、摩拜提出被收購意向,但均被拒絕。
今年8月9日,小藍單車高調宣布繼續“出海”,將陸續進駐12個國家近30個城市。但是此項計劃并未透露將進駐哪些國家的哪些城市,也沒有公布詳細的時間表。業內人士表示,在摩拜和ofo巨大競爭壓力和融資乏力情況下,小藍單車更像是的一個急須能夠講給投資人聽的故事。
據悉,李剛曾在“十一”前對外宣稱,近期將有進一步的融資消息公布,并會舉辦媒體見面會公布詳細消息。但目前尚無準確信息。
小藍單車真正被用戶發現出了問題是因為“特權卡”事件。今年3月22日,小藍單車推出了半年特權卡,費用為199元,只要在有效期內6天有騎行記錄且未退押金,180天后即可全額返現。
9月末,特權卡進入返現期,但有不少網友發現小藍單車突然強制升至全年特權卡,將用戶提現時間推遲半年。
對此,小藍單車稱,將半年卡升級為年卡只是針對半年沒騎行記錄的用戶。不愿意升級的用戶。可通過客服電話、微博、微信與小藍單車聯系,有工作人員會操作退款。
但就在這時,有網友突然發現小藍單車的押金不能在規定的時間內退款了。因當時正處于國慶長假前夕,此事并沒有擴散。到長假結束,小藍單車押金難退事件開始迅速發酵。
需要注意的是,押金難退正是共享單車行業最敏感和最致命的問題。此前,酷騎單車、熊貓單車、小鳴單車都被曝出退押金困難。這使得單車押金對接銀行存管的呼聲越來越高。
以目前市場占有量最大的摩拜單車和ofo單車為例。兩家公司在年初曾宣布用戶數量均超過1000萬人,如按兩者299元和199元的押金計算,摩拜單車押金達29.9億元,ofo單車押金達19.9億元,兩者相加就有近50億元押金。
如此大數額的資金肯定需要監管。難怪相關部門出臺了《關于鼓勵和規范互聯網租賃自行車發展的指導意見》,明確規定共享單車平臺對用戶收取的押金應實施專款專用,接受交通、金融等主管部門監管。但至今仍有部分平臺的押金未交由第三方機構監管。也有公司宣稱與銀行達成了資金托管協議,但具體執行如何,用戶并不知情。
二線共享單車的寒冬來了
從2017年開始,各路共享單車公司你方唱罷我登場,顯得好不熱鬧。但從今年8月下旬開始,共享單車行業開始了拐點。在摩拜和ofo組成的第一縱隊之外,其他共享單車公司的前景則暗淡了許多。
特別是當小藍和酷騎均遭遇融資困境時,二線共享單車梯隊的困境一覽無遺的暴露在大眾面前。
公開資料顯示,摩拜單車已經完成了7輪融資,總金額達到3.55億美元。據摩拜官方數據顯示,截至目前,摩拜單車用戶量超過1億,已經進入全球90個城市,運營超過500萬輛智能共享單車。
而ofo也完成多輪融資,累計金額高達6.5億美元。ofo官方宣稱,目前已經在全國的100座城市投放了近600萬輛小黃車。同時,公司也在積極布局海外市場,未來,ofo的目標是進入20個國家以及200多座城市。
ofo投資人朱嘯虎曾在公開場合表示,共享單車格局已定,前兩家占據了95%的市場份額。盡管這個95%的數據可能存在“水分”,但據多家公司數據統計,ofo和摩拜的市場份額至少占到共享單車85%以上。
與摩拜和ofo的“火熱”形成鮮明對比的是,二線共享單車品牌們則顯得天差地別。特別是隨著悟空單車、3Vbike和町町單車在50天內接連倒閉,市場不禁直呼“寒冬”來了。
業內人士表示,雖然共享單車市場融資頗多。但資本所投資的錢,90%都投給了摩拜與ofo,這是二線共享單車企業份額被瓜分、逐漸退出市場的根本原因。
站在投資人的角度來看,投資給行業內的頭部企業可以更迅速的看到收益,和節省太多不必要的成本。有業內人士認為,供應鏈資源的匱乏、資金困難是造成部分共享單車公司競相出局的主要原因。所以,對于二線共享單車梯隊來說,結局可能就是“狹路相逢錢多勝”。
共享單車從誕生之日起似乎注定是燒錢的。摩拜單車原版造價成本高達3000元,而與其功能相近的ofo單車成本僅200元左右,但ofo單車高損壞率,也使其后期不斷投入維修養護費用。
盡管如此,但為了爭搶用戶,今年下半年,背靠騰訊和阿里的共享單車兩大巨頭摩拜ofo繼續燒錢模式,繼紅包大戰后,再次掀起月卡大戰,用戶獲取月卡特權幾乎沒有成本,這對其他單車公司特別是二線公司產生了巨大的沖擊。
同時,二線共享單車平臺也陷入融資困境。據不完全統計,除摩拜和ofo,其它公司今年4月之后已經很難拿到投資。比如說,小藍單車就在今年1月完成4億融資后就無下文。
單車公司拿不到新的融資,導致資金緊張,就不得不去挪用押金投入市場競爭。但這又容易引起押金提現問題,進而影響公司運轉,形成惡性循環。
另一方面,監管層開始規范共享單車發展。無序投放、亂停亂放、占用行人和機動車通道、故障殘破車輛回收不及時等問題引起了監管部門的注意。北京、上海、深圳、廣州等10多個城市已經暫停共享單車的新增投放,電子圍欄等措施也在規劃實施中,這對于缺錢缺市場的二三線共享單車平臺無疑雪上加霜。
此外,因為押金難退的問題,讓更多人轉向有芝麻信用免押金的單車公司。眾所周知,共享單車公司獲得的押金除去運營和其他費用,大多是投入生產單車。而越來越多單車公司接入信用騎車,就意味著越來越多公司失去了押金池。在這種情況下,連最后挪用部分押金來投入生產都沒機會了,而增長停滯,就沒有新的押金進來,資金鏈就徹底斷了。
最終,二線共享單車公司的結果只有兩條路可走:破產與被收購。但即便被收購也并不容易。
據傳,小藍和酷騎都曾向摩拜與ofo申請并購,但就目前結果來看,摩拜與ofo均沒有收購意向。業內人士分析,摩拜與ofo都有自己的供應商與產能,自然不愿意再去收購一家二線共享單車公司。
有因必有果。共享單車不過是被資本催生出來的互聯網生意,與當年的O2O、網約車、虛擬現實一樣。不同是,共享單車這枚“泡沫”來勢洶洶,破滅的也極快,融資不夠迅速的公司自然要最先被淘汰出局。
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