云南交投集團：連續多年入選中國企業500強 企業實力邁上新臺階

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8月9日，記者從云南國資國企ESG可持續發展行動新聞發布會(省屬企業聯合發布第三場)獲悉，2022年，云南交投集團以抓黨建、強管理、促改革、謀發展為主線，深入推進“一支鐵軍抓落實、‘投融建管營’一體推進、‘云路先鋒’‘清廉交投’雙品牌引領、數字和科技雙平臺賦能、通道經濟和產融結合‘兩翼’協同發展”的“11222”工作體系建設，不斷推進從“修好路”到“修生態、修文化、修人心”的本質提升。

一年來，云南交投服務全省大局、謀劃未來發展，在交通強省建設中勇當先鋒。2022年，云南交投充分發揮全省綜合交通體系建設“主力軍”“主平臺”“主實體”作用，圍繞我國面向南亞東南亞和環印度洋地區開放的國際大通道建設，主動服務和融入國家發展戰略，全力以赴促投資增效益。截至目前，云南交投集團運營管理的高速公路里程達6180公里，覆蓋全省“五出境”“七出省”高速公路主骨架。

圍繞全省國資國企大局，云南交投深耕綜合交通主業，不斷拓展相關多元業態發展，全力推進高速公路工程及怒江美麗公路綠道、百色水利樞紐通航設施、金沙江和瀾滄江4個水運項目、富寧港等綜合交通基礎設施建設，促使交投集團逐步成為綜合交通“投融建管營”全產業鏈的大型國有企業。同時，持續拓展和優化加油站、重點物流節點布局，推動全省綜合交通樞紐建設和現代物流產業發展。

一年來，云南交投聚焦戰略規劃、優化產業布局，在國企改革發展中勇當先鋒。2022年，云南交投不斷強化轉型升級，積極開創高質量發展新局面，做強做優做大國有資本，并連續入選中國企業500強，企業實力邁上新臺階。期間，云南交投打造了集團黨的建設和改革發展“11222”工作體系，出臺系列三年行動方案，突出綠美通道經濟建設，深耕綠美路域經濟、綠美路衍經濟、跨境走廊經濟、數實融合經濟、綠美品牌經濟，為企業高質量轉型發展謀篇布局、精準發力。

同時，創新構建形成“標準化+云南交投特色”權責體系，合規、內控、風控、法務“四位一體”建設基本成型。重點圍繞建設、運營、管理和財務四個重點領域，精準推進降本增效工作。加快構建“交投云”平臺，推動“上云、用數、賦智”實踐應用，實現40個信息系統上云、10余項核心業務數字化、16項數字產品成功上線，助力云南數字經濟發展。

一年來，云南交投堅持生態優先、綠色低碳發展，在建設綠美云南中勇當先鋒。期間，致力構建綠色交通體系，通過打造綠色公路、建設美麗公路、建設路域生物多樣性科普示范園等一系列措施，聚焦綠美公路建設，按照“點、線、面”結合的方式，打造了11座綠美服務區，打造了236公里的綠美廊道，提供了交投實踐樣本。

同時，積極推進文旅深度融合發展，不斷提升改造運營的服務區，著力構建全域旅游交通體系和“大旅游”工作格局，先后建成一批景區化、特色化、數字化、智慧化的服務區。并持續完善和優化充電站、LNG、分布式光伏電站等綠色能源的布局和應用，持續打造擁有多種服務功能的旅游商業體系。

一年來，云南交投以人民為中心、提升服務水平，在開創美好生活中勇當先鋒。期間，不斷優化道路運營管理，全年投入13.61億元對運營道路開展日常及專項工程養護，營運管養的77條收費公路技術狀況指數優等路率達97.98%，路面技術狀況指數優等路率達95.19%，通行服務保障水平進一步提升。全年379個收費站車流量達4.53 億車次，疫情防控和保通保暢實現雙鞏固。

期間，認真落實減免通行費政策，多舉措推進惠企利民。全面落實《保障農民工工資支付條例》，嚴格實施農民工工資支付考核，并與相關單位聯合共建ETC服務網點1180個，打造ETC便民服務圈。大力開展作風革命效能革命，著力打造“云南交投”“云路先鋒”“清廉交投”品牌。

下一步，云南交投集團將全面融入和服務國家戰略全局和全省發展大局，積極擔當作為，不斷改革創新，扛牢國有企業社會責任，努力當好新時代人民滿意交通的開路先鋒，為奮力譜寫中國式現代化云南篇章貢獻更大交投力量。（中國日報云南記者站 記者 李映青）