吉林省：決定由長春市教育局負責牽頭制定 “三支隊伍”建設的若干舉措

《長春市教育人才隊伍建設行動計劃》，目前已經以長春市委組織部、長春市機構編制委員會辦公室、長春市教育局、長春市人力資源和社會保障局名義聯合印發。

11月29日下午，長春市教育局局長梁國超接受媒體記者采訪，對該計劃進行了解讀。

據梁國超介紹，今年年初，加強教育行政隊伍、校長隊伍和教師隊伍“三支隊伍”建設，被納入長春市委全面深化改革領導小組重大改革課題，并決定由長春市教育局負責牽頭制定 “三支隊伍”建設的若干舉措。經過深入調查研究，廣泛征求意見，形成了《長春市教育人才隊伍建設行動計劃》。

據了解，《長春市教育人才隊伍建設行動計劃》共分5個大計劃18個項目，具體來說，從隊伍入口上，實施人才延攬計劃，廣納英才，有高層次人才引進項目、校園定向招聘項目、社會公開招聘項目、農村師資補充項目等四個項目支撐;從隊伍提升上，實施素質提升計劃，包括專家型校長培養項目、教育名師培養項目、人才梯隊培養項目、黨員干部培訓項目等四個項目;從均衡發展上，實施人才交流計劃，包括領導干部交流項目、教師交流項目、跨域人才交流項目等三個項目;從隊伍管理上，實施人才管理計劃，包括師道師德師風建設項目、教師從教行為規范項目、“縣管校用”改革項目等三個項目;從支持和保障上，實施人才支持計劃，包括高層次人才支持項目、典型人才選樹項目、教師榮譽制度項目和激勵機制建設項目等四個項目。

“人才隊伍建設行動計劃既是對以前工作的提升總結，也是對今后人才工作的規劃布局，每個項目都具有可操作性，也實實在在地解決當前教育人才隊伍存在的問題。”梁國超說。

長春市教育人才隊伍建設行動計劃重點在哪些方面有所突破?

梁國超表示，制定教育人才隊伍建設行動計劃本身就是一個突破，是首次把教育行政干部隊伍、校長隊伍和教師隊伍“三支隊伍”建設通盤考慮，整體規劃，系統設計，打破體制、政策壁壘，讓人才都能找到發揮作用的平臺。

重點在以下七個領域實現突破:

從人才引進方面，實施“強師計劃”，從教育部直屬六所高校選拔高素質人才，打通高素質人才引進綠色通道，搶占人才引進高地;實施高層次人才引進項目，從全國引進高層次教育專業人才20名，市直各職業院校從企業、高校、科研院所引進長白山技能名師等高技能人才20名。

在校長培養上，實施“專家型校長培養工程”，遴選一批專家型校長，經過培育培養，打造校長隊伍的領軍人物，探索實施校長職級制，促進校長提高管理專業化水平。

在教師培養上，實施長春市明星教師培養計劃，打造百名在國內、省內具有一定知名度和影響力的 “長春明星教師”。

在交流上，打破行政界限，突破部門壁壘，市教育局和縣(市)區教育行政部門互派干部掛職鍛煉，打造行政管理者人才梯隊。

創新人才交流體制機制，建立大學-政府-社會“U-G-S”合作發展模式，與吉林大學、東北師范大學、長春大學、長春師范大學、吉林工程技術師范學院等高校開展合作。

在教師管理上，推進“縣管校用”教師管理制度和管理模式改革，在縣域中小學教職工編制總額內，打破學校編制和教師為學校所有的限制，由縣級教育行政部門根據年度生源變化和促進教師均衡配置的要求，統一調配各學校教師，逐步實現教師由“學校人”向“系統人”轉變等一系列的突破。

在農村教師隊伍補充上，探索實施市級“特崗計劃”，鼓勵和引導在職和退休名優教師到農村學校支教。