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        高薪“爭搶”科技精英 券商數字化轉型不吝成本

        時間:2023-06-21 21:19:52    來源:21世紀經濟報道    

        21世紀經濟報道見習記者崔文靜北京報道

        6月19日,中信證券“宕機”事件,再度將加強信息技術建設的重要性推上風口浪尖。

        在中國證券業協會(以下簡稱“中證協”)日前下發的《證券公司網絡和信息安全三年提升計劃(2023-2025)》(以下簡稱《安全提升計劃》)中,證券公司信息技術建設等被重點提及。


        (資料圖片)

        實際上,隨著數字化轉型成為券商建設的新風口,近年來、諸多券商持續加大信息技術投入。根據中證協披露,2021年,十家券商信息技術投入規模在百萬元以上,其中有兩家券商信息技術投入在總營收中的占比高達約四分之一。

        信息技術投入力度的增大,從高薪誠聘金融科技精英上可見一斑。

        在券商高管普遍帶頭降薪的2022年,一些券商信息技術高管的薪酬降幅相對較小,甚至逆勢增長。這背后是當前復合型、高端型、專家型人才的緊缺和券商數字化轉型的迫在眉睫。

        受訪人士告訴21世紀經濟報道記者,一方面,在日益龐大的數據和AI等技術的快速迭代之下,無論是滿足監管對網絡信息安全等方面的要求,還是推進券商內部業務條線的全面賦能,都亟待數字化轉型的快速推進;另一方面,復合型人才、數字化人才缺口越來越大,金融科技人才競爭不斷加劇,盡管面臨降薪壓力,券商若要留住金融科技人才,亦需開出具有足夠市場競爭力的較高薪酬。

        高薪求賢

        券商降薪成為大勢所趨,2022年券商高管亦帶頭降薪。不過值得關注的是,諸多券商信息技術高管的薪酬降幅較其他高管明顯更低,甚至個別券商逆勢提升信息技術高管年薪。

        對此,業內人士認為,這在一定程度上體現了券商對數字化轉型的重視,以及行業對“金融+信息技術”雙背景人才的求賢若渴。

        從2022年信息技術相關高管薪酬來看,其中一個典型的例子是華林證券總經理趙衛星。

        趙衛星于2021年11月加入華林證券,當年工作僅2個月,華林證券即為其開出90.11萬元的薪酬,平均月薪約45萬元。

        2022年是趙衛星供職于華林證券的首個完整年度,其薪酬達到721.32萬元,薪酬之高位居券商總經理薪酬榜首位,且高出第二名的國金證券總經理530.80萬元。

        而自有公開數據可查以來,華林證券此前為總經理開出的年薪均在200萬元以內。換句話說,華林證券為趙衛星開出了過去總經理約四倍的薪酬。

        趙衛星拿下如此高薪背后,一方面是其本人兼具金融與信息技術的雙背景,同時具備從零開拓式的團隊管理能力;另一方面是華林證券2021年起對數字化轉型的高度重視。

        趙衛星出生于1975年11月,上海財經大學碩士畢業后,他先是在華夏銀行、浦東發展銀行、民生銀行、杭州銀行、浙江網商銀行、四川新網銀行6家銀行,從科長、部門副總一路做到執行董事兼行長。此后,趙衛星以籌建工作組負責人身份加入尚乘 (珠海)股權投資基金管理有限公司,并于2020年出任小米金融副總裁,直至2021年11月加盟華林證券。

        早在擔任四川新網銀行籌建工作組主要負責人時,趙衛星即展現出領先的數字化思維和出色的領導能力,彼時,他以“數字普惠、開放連接”的打法模式,使得四川新網銀行在三年之內完成了從0到1再到各項經營指標躋身全行業第一梯隊的不俗成績。

        2021年,華林證券將科技金融轉型作為戰略目標,大刀闊斧加強信息技術建設,當年信息技術投入3.47億元,在營業收入中的占比高達25.17%,投入比例之高位居券業第一;次年2月,華林證券又以2000萬元收購海豚證券App。

        從行業整體情況來看,其他券商信息技術高管收入改善不及華林證券明顯,但相較于其他高管,降薪風潮之下“被保護得相對更好”。

        比如中金公司,其將分管信息技術的高管命名為首席信息官,2022年中金公司為首席信息官程龍開出年薪396.50萬元,盡管這一收入僅為中金公司2020年為首席信息官所開薪資的46.33%。不過,從排名來看,2020年首席信息官收入僅位列中金公司高管薪酬第八位,且不足薪酬第二高管的半數,而2022年,程龍的薪酬卻在中金公司高管中位列第一。

        中信建投2022年為首席信息官肖鋼開出的年薪為359.98萬元,較2021年減少118.73萬元;而其董事會秘書王廣學,執行委員會委員劉乃生、黃凌等人2022年薪酬均降超400萬元。

        券商高薪誠聘信息技術高管背后,是各家券商對金融科技人才,尤其是復合型、高端型和專家型人才的求賢若渴。”中泰證券相關負責人向記者分析道。

        其表示,原因主要包括三個方面:首先,隨著券商行業數字化轉型力度增強,無論是業務條線的全面賦能,還是管理條線的提質增效,復合型人才、數字化人才缺口越來越大;其次,新技術的發展以及當下嚴峻的網絡安全形勢,證券行業對特定領域的專家型人才需求不斷提高;再者,行業內外對于復合型、高端型和專家型人才需求頗為迫切,導致金融科技人才競爭不斷加劇,人才流動性較高。

        成效“難量化”

        高薪誠聘金融科技精英,券商數字化轉型成效如何?

        對于個別券商來說,成果似乎已經初步顯現。比如2021年將科技金融轉型作為戰略目標,并高薪聘請趙衛星擔任總裁的華林證券,在證券公司營業收入整體下降21.38%的2022年,其營業收入逆勢微增0.17%,行業排名升至64名,較2021年和2020年提升6個位次。

        而對于大多數券商來說,由于數字化轉型的作用更多體現在對不同業務條線的賦能而非帶來直接效益,資本市場低迷之下一些業務條線波及較大,數字化轉型的成效更加難以量化和展現。

        不過,記者多方采訪獲悉,目前數字化已被普遍賦能于投資銀行、財富管理、資管投資等業務條線,并且實現了一定程度的效率提升。

        例如中泰證券,其一方面推進云原生轉型,全面賦能投行、財富、投資、機構四大業務條線,業務條線主要自研產品云原生率超過70%;另一方面,其構建北極星度量體系,目前已在多個自研產品線設置北極星指標并建立快速反饋機制,驅動IT資源更好流向有價值的場景。

        與此同時,中泰證券推出XTP極致交易平臺,并在此基礎上構建多層次、專業的投資服務生態圈,基于RPA的中泰證券數字員工,亦代替人工處理重復、簡單、繁瑣的事務性工作,在工作效率、客戶體驗、風險合規等方面效果顯著。

        再比如中金公司,其將“成為科技驅動的國際先進投資銀行”作為愿景,制定了系統化“3+1”數字化轉型藍圖,建立“頂層設計、協同機制、敏捷組織、專家隊伍、科技平臺和考核激勵”為能力底座的六大支撐,實現了“三升”“三強”和“三新”。

        具體來看,“三升”即提升客戶體驗獲客能力、提升運營效率、提升員工體驗滿意度,“三強”為增強客戶服務能力、增強風險合規管控能力、增強商業模式創新能力,“三新”則體現在建立新組織模式促進業務技術融合、打造新技術平臺加強創新能力、實施新敏捷方法提高研發交付能力三方面。

        不過在數字化轉型過程中,券商仍需解決諸多痛點。

        在中金公司相關負責人看來,客戶體驗、數據治理、科技創新驅動、金融科技生態圈、數字化人才隊伍是值得重點關注的五大著力點。

        該負責人提到,首先要以數字化轉型全面提升客戶體驗,深化價值創造,賦能業務發展。構建數字化轉型基座,以領先科技能力賦能數字化轉型;加強金融科技能力建設,打造企業級新架構平臺。

        他同時建議深耕數據治理,深化數據賦能,釋放數據資源價值;全面提升核心數據資產質量;提升數據挖掘、應用和決策能力,對管理駕駛艙、戰略客戶管理、監管報送、風險管理等領域做好支撐服務,塑造競爭優勢。

        加快前沿技術應用落地,在該負責人看來同樣至關重要。“加強核心技術的應用攻關,加速云原生架構、人工智能、RPA、區塊鏈等企業級新技術平臺建設,拓展應用場景,促進新技術規模化應用。推動信創工程推廣成熟,加快規模化部署,在更大業務范圍具備信創替代能力。”

        此外,他還強調,要開放引入,協同伙伴和開發者共同實現突破邊界的創新,通過聚能和賦能連接合作伙伴,形成金融科技生態圈。同時,夯實數字化人才隊伍,引領轉型發展。大力培養高素質復合型金融科技人才隊伍,引入復合型高端技術人才。

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