目標責任制與工作計劃(必備11篇)

目標責任制與工作計劃 第1篇

【資料圖】

我校黨組織“三個一工程”的光榮傳統，為把我院08級三支部建設成為一支有戰斗力有號召力有凝聚力的集體，為使自己在向合格黨員靠近的過程中學到更多奉獻更多成長更多，我將自己三個一工程的目標和實施措施向黨組織匯報如下：

幫助對象：蔚蒙

對象情況：蔚蒙同學來自少數民族，某些科目基礎不好，偶爾有掛科的現象。

預期目標：

1：做到無掛科，并且平均學分積在前30名，綜合測評在專業前50%；

2：通過12月份的六級考試；

3爭取成為下一批積極分子。

具體措施：

1：每天晚上共同上自習，有疑問隨時解決；

2：嚴格限制上網時間，做到盡量不影響學習；

3：堅持體育鍛煉，做到德智體全面發展；

4：自主學習黨的思想，加強自己的思想建設。

“三個一”工程（2）

為了積極響應動力與能源學院黨支部的“三個一”工程，作為一名預備黨員，我積極響應學校學院制定的“一幫一”互助活動。

幫助對象：云C658

宿舍情況：云C658宿舍整體學習氛圍比較好，宿舍成員的學習成績也相對比較好，在大一大二兩學期均無掛科，在我們班六個宿舍中成績尤其突出。所以對于該宿舍，我們之間是相互學習，我應該向他們學習的成分居多。

實施計劃：首先要保證上課的質量，在平時上課期間，大家相互監督，不缺課，認真聽講。然后是自習，對于658宿舍的成員來說，學習自覺性不是他們的問題，他們每天都自習到很晚，我只要適時了解一下他們的學習狀況。只要我們相互學習，互相幫助，就會更上一層樓。

預期目標：大三一年繼續保持無掛科宿舍的記錄，學習成績基本上都有提高，在大四時有兩人以上獲得獎學金。

“三個一”工程（3）

為響應黨組織活動“三個一”工程的光榮傳統，作為一名預備黨員，我將自己三個一工程的目標和實施措施向黨組織匯報如下：

對象：

云-C652宿舍

預期目標：

宿舍整體成績有所提高，爭取本學年實現無掛科宿舍；

在新的學期里實現英語四級全體通過；

宿舍成員之間和睦相處，互助友愛；

營造良好的宿舍氛圍，建形成一個思想先進，積極向上的優秀宿舍。

具體措施：

保證上課的質量，相互監督，養成每晚自習的習慣；

規律作息時間，保持每晚十二點之前強制睡覺；

減少游戲時間，參加體育鍛煉等有益身心健康的活動。

對成員的思想、學習、生活狀況密切關注，適時關心。

目標責任制與工作計劃 第2篇

特級教師魏書生教書經歷令人驚訝：他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任，承擔兩個班的語文教學，一年平均外出開會達4個月之久，卻從不請人代上一節課，他學期之初即進行期未考試，一學期教材他用30多課時就講完了；他不批作業，但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高分……面對這一切，人們不禁要問：魏書生究意依靠什么獲得教學的成功？

在我們認真研究了魏書生一系列教學經驗后，我們不難發現這樣一個事實，那就是：高效率的班級管理，是魏書生教學成功的一個不容忽視的重要因素。我們甚至可以這樣說，魏書生的教學離不開管理，沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡，那么魏書生是怎樣進行管理并以此服務于教學的呢？我們又能從中得到一些什么有益的啟示呢？

一、競賽機制

競賽機制是魏書生班級管理工作的明顯特點之一。有一次，學習委員收書費，他要一個一個收，魏書生說，我沒有讓你這樣收，你可以用手表啊。學習委員很聰明，馬上拿著手表說，同學們注意了，各小組組長請站在你們小組的左側，下面我們要開展收書費比賽，各就各位，預備開始。書費很快收起來了。可以想見，在魏書生的班級管理工作中，小組分得很細，工作講求競賽。這樣，既活躍了教室的`氣氛，又提高了工作效率。

二、代謝機制

魏書生直接參與指導管理活動，但魏書生班級管理的主體是學生。他設立了值周班長（自報，輪值兩周），值日班長（按學號輪值），這些同學與常務班長，團支書，班委會成員一起，各有不同的職責，共同地負責班級各種事務的處理。同時他要求學生照章辦事，責任明確。“人人有事做，事事有人做”，凡事皆有章可循。這里的臨時常務班長制，就是所謂的代謝機制，班長象人體內的血液一樣，不斷的循環，常換常新，具有強大的生命力。

三、協調機制

魏書生首先注意到了教學管理與班級管理的協調，通過完善兩條渠道，提高了管理的實效在管理的方式方法上，魏書生除注意直接參與管理外，他始終把管理的重點放在啟發學生進行自我管理、引導學生相互管理上。另外，他讓學生辦《班級日報》，溝通了同學間的聯系。促進了班集體的班風建設，并采取了多種措施增強學生的向心力和凝聚力，這些為學生的發展進步提供了一個良好的外部環境。他管理注意整體規劃，分層管理。內外協調，有序運轉。由此可以想到，魏書生的“協調小組”在班委的“執法”過程中，起著重要的催化劑的作用，極大地提高了班委的活力。

四、督導機制

魏書生大大強化了規劃、決策過程中的學生民主參與。魏書生的管理目標系統地反映在他們師生共同制定的“班規班法”中，涉及的范圍很廣，有思想教育、有學習檢查、有紀律監督、有多種體育鍛煉、衛生保健，做到事事有人管，人人有事管；內容涵蓋了學生德、智、體、美、勞及學生在校生活的各個方面。他通過引導學生自主參與制訂班規班法，既使學生的意志與愿望以及管理潛能通過合理渠道得到了充分的滿足與發揮，又大大密切拉近了師生關系；同時由于學生有為自己的目標負責的傾向，所以它容易使學生對自己的行為產生巨大的自我約束能量，真可謂一舉多得。

在魏書生的班級中，人人都是管理者，人人又都是被管理者，管理因時而動，權力彼此制約，而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。如此管理，教師如何不輕松？可以想象，一個“督導組”在對班委起著規范，監督，制約的作用。

五、引導機制

魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。魏書生在報告會上強調學生能干的事班委不干，班委能干的事班長不干，班長能干的事我不干……曾經有學生問他：“您還能做我們的班主任嗎？”魏書生說：“為什么不能？”學生說：“我們看您太累了！”“那我就請副班主任來管嘛！”學生問：“副班主任在哪？”魏書生說：“就在每位同學的腦子里！”談話中，魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外，還向學生傳遞了這樣一個信息，這就是：管理對整個教學活動來說是必要的，但管理不是老師來約束學生，而是學生在學習活動中的自我約束，在客觀效果上，減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒，極大地提高了教育管理的實效。其次，魏書生創造性地創設了多種自我教育形式，如：寫“說明文”，寫“心理病歷”等，大力倡導學生自我約束和自我管理，幫助他們在心里筑起第一道防線，以盡量把問題消滅在萌芽狀態；再次，他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與，通過引導學生制訂班規班法，既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足，又密切了師生關系，同時由于學生有為自己的目標負責的傾向，所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束，真可謂“一舉數得”。

六、監控機制

魏書生提出“尊重學生，理解學生，關心學生”的口號，他還擅長賞識教育，這樣就很容易拉近與學生的距離。他找學生談話，不管是普通學生，還是“班官們”，總能得到學生的真話。這為他能夠有效地對班級實施遙控埋下了重重的伏筆。從而實現高度自治。

目標責任制與工作計劃 第3篇

為了充分調動我鎮機關干部的工作積極性，增強對計劃生育工作的管理職責，落實計劃生育“一票否決”制度，促進我鎮計劃生育工作扎實開展，確保上級下達我鎮人口與計劃生育工作的各項指標任務的完成，為我鎮創造良好的人口環境，特制訂本方案。

一、實行鎮機關干部包村責任制；將全鎮機關干部（包括兩委成員）分駐到各村，實行包村聯系，鎮兩委成員、各片長要重點駐后進村（具體鎮干部包村聯系名單設附表）。

二、機關干部包村工作職責

1、監督各村以“一校兩室三欄”為基礎，開展婚育新風進萬家，“一校、兩室”要做到有場地、有配套設施、有記錄、有宣傳氣氛；“三欄”內容要符合要求，定時更新；確保宣傳品入戶率100。

2、督促各村抓好“經常性”工作，不定時入戶，及時掌握當年安排生育人員的懷孕情況、出生情況；按時通知應查環查孕育齡婦女進行B超檢查，查環查孕率要達100；協助做好社會撫養費的征收等工作。

3、督促各村做好流動人口計劃生育管理工作，要做到“同宣傳、同管理、同服務、同考核”，流出人員登記率100，對用工單位及出租屋流入人員的.已婚育齡婦女登記率、驗證率、查環查孕率要達95以上；流動人口年度出生登記率要達100。

4、做好綜合避孕措施的落實，對到期上環、結扎的育齡夫婦要進村到戶抓落實，綜合結育率要達95以上；發現逃跑戶的，要及時跟蹤到底。

5、做好計外出生人員的統計協調工作。

6、負責組織計生集中行動。

三、鎮機關干部獎懲辦法：

1、獎勵辦法：

對包村機關干部所包村年終計劃生育工作考核合格的給予計生獎勵，兩委領導各獎勵5000元，其他干部各獎勵3000元。

2、懲罰辦法：

（1）、凡機關干部所包村年終計劃生育工作考核不合格的，包該村的干部扣發全部計生獎金；當年度政績考核不能評先、不能提拔晉升；

（2）、凡片出現一條不合格村的，駐該片的兩委領導及正片長計生獎扣發50，出現兩條或以上不合格村的，扣發全部計生獎。

目標責任制與工作計劃 第4篇

1、負責員工的招聘、入職、培訓、人事調動、離職等手續，建立人事檔案。熟知員工個人能力，協助領導合理安排公司內部人力資源增減調配等;

2、負責員工轉正后社會保險投保、申報，公司社保基數申報、調整、年檢等工作，及時掌握國家相關法律法規政策;

3、組織、安排公司會議，或會同有關部門籌備有關重要活動，做好會議記錄，整理會議記要;

4、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動;

5、熟悉行政部其他崗位工作，必要時替崗;

6、完成上級領導交辦的其他任務。

目標責任制與工作計劃 第5篇

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的醫療，護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房，三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外，還深入病房與病人談心

3、全年共收治了住院病人2357個，留觀125個，手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。.

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

個人工作目標計劃篇三

20XX年公司辦公室繼續以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室、服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本工作計劃如下：

一、黨建工作計劃

1、積極做好入黨積極分子的培養工作，為黨組織培養后備力量。每個支部至少2名。

2、做好黨員發展對象的推薦、測評、培養、政審等工作，完成全年黨員發展計劃。

3、進一步完善基層黨支部考核標準和考核辦法，保證黨建工作再上新臺階。

4、抓好黨校建設，做好黨員培訓工作。

5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚企業文化為主題的大型活動。

6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動。

二、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網絡，加強領導和管理，使宣傳內容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。

2、結合公司實際，強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統一色、統一尺寸等。

3、通過專業協會和其他媒體等渠道做好產品、企業形象宣傳工作。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作。如：公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三、群團工作計劃

1、制定計劃措施，以抓好基層組織建設為突破口，使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。

2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動。

3、結合公司生產經營工作實際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動，做到覆蓋面廣，效果顯著。

四、治安保衛工作計劃

1、從進一步完善公司安全保衛工作制度入手，結合公司實際，在組織好研究、探討的基礎上，成立公司治安保衛大隊，健全、完善公司安全保衛系統。

2、做好安全保衛人員的培訓工作，提高思想、業務素質，維護好公司辦公秩序、生產秩序。

3、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強綜合治理目標管理，防止意外事故的發生。

4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作，定期檢查，注意發現治安隱患，要求有關部門限期整改。

5、認真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計劃，定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。

五、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓，完善檔案管理系統，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產經營管理工作。

2、統一管理公司的文書、科技、會計等各類檔案，并督促、指導各歸檔部門按規定進行立卷歸檔。

3、組織學習檔案管理業務，不斷提高兼職檔案員的業務能力。

六、環境衛生管理工作計劃

1、重新規劃公司綠化區域，并組織實施。做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。

2、重新劃分公司內衛生區域，制定標準和考核辦法，按現場管理要求進行管理考核。確保公司內公共場所清潔衛生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。

七、后勤管理工作。

1、對衛生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續進行改革，更好地服務于員工。

2、管理維護好公共設施，確保公共設施不被損壞。

3、加強車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實行定置管理，保持車棚衛生清潔，車輛擺放整齊。

4、做好職業病防治工作。結合季節特點，對員工進行衛生知識宣傳教育。

八、車輛管理工作計劃

辦公室主要負責公司公務用車的日常管理和調度工作，公司用貨物運輸車輛的租用工作。20XX年主要做好一下幾項工作：

1、進一步加強車輛規范化管理，建全臺帳，合理調度，制定詳細的車輛使用消耗定額，并進行嚴格管理。

2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。

3、做好公司貨物運輸車輛的租用.工作。重點根據市場價格與物價部門修訂好租用運輸車輛價格，做到與市場接軌。

九、辦公室其它工作計劃

1、推行“5s”管理，制定標準和措施，按現場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱情，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛生清潔。

4、抓好通訊費用管理，根據公司具體情況修訂定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分公司、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

6、根據需要合理配置微機，選擇實用軟件推廣使用，確保系統運行正常，提高工作效率。

目標責任制與工作計劃 第6篇

2x，經過全體員工艱苦不懈的努力，公司各項工作得以有條不紊地全面推進。特別是公司上下圍繞迎接《GSP》認證檢查這一中心，積極開展了大量艱苦、細致、有序、卓有成效的工作，耗費了大量的人力、財力、物力，圓滿地完成了《GSP》認證工作。為今后公司發展奠定了堅實的基礎，xx藥業得到了社會的廣泛認同。總體來說，成績較為喜人，果實可謂豐碩。為使公司各項工作再上一個新臺階，經公司研究決定，2x，公司業務目標將在往年銷售基礎上完成五個億的經營任務；成立醫藥物流公司、醫藥零售連鎖公司、醫療器械營銷公司；完成職工宿舍、職工食堂的新建、廠區綠化、健身場地等任務，力爭年底進駐。為確保年度目標任務的完成，公司將抓好“一個中心”、“兩個建立”、“三個突破”、“四個落實”工作：

一、以繼續落實《GSP》認證標準為工作中心，抓好醫藥流通各個環節，確保年度目標任務順利完成。

《GSP》質量認證標準是醫藥行業行為指南，更是我們XX藥業的生命線，沒有《GSP》質量體系做后盾，醫藥商品供銷將無法正常開展。為此，要將《GSP》質量標準，貫穿于全年各項工作中，常抓不懈。

1、繼續深入開展《GSP》質量標準的培訓與學習，適時進行崗前培訓，首先在頭腦中抓牢《GSP》印記，牢記工作職責，熟記工作流

程，避免在工作中出現疏忽和紕漏。

2、強化崗位責任意識，鑄牢質量標準防線，各部門在崗人員依照《GSP》崗位職責流程，按照分工，劃分責任，增強崗位責任意識，實行一級抓一級，層層抓落實，勇于擔當，一級為一級負責的良性循環。

3、建立健全定期或不定期檢查制度，做到每周一檢查，每周一評比，并進行全天候全方位巡查。通過檢查杜絕漏洞、隱患，有效地糾正不良習慣，確保各環節按照《GSP》質量標準落到實處，使生產廠家及市場、終端客戶放心滿意。

二、建立過硬的營銷隊伍，確保年度目標任務完成。

營銷隊伍是公司的中流砥柱，營銷隊伍的業績是公司目標任務完成的關鍵。醫藥推銷員、基藥銷售員及公司業務員是一個有機的合作群體，公司要充分挖掘潛力，正確整合運用好資源。

1、抓緊營銷人員基礎知識培訓工作，使他們成為能吃苦、善推介、有技巧、有素質的營銷人員。

2、實行業務目標分解，確保任務落到實處。公司2x16年業務目標是5個億銷售額，其中按單位分解任務：二三級醫療機構任務個億；終端任務1個億；基本藥物任務個億；商業調撥1個億；公司業務1個億。按年度人員分解：依據藥品銷售淡旺季上半年任務完成3個億；下半年任務完成2個億。

3、采取機動靈活方式進行工作，可采取招聘有實踐經驗的.業務推銷員，拓寬醫院終端客戶的渠道，采取多種宣傳和上門推介的方式。

4、實行有效的經營激勵機制，在制度上確定營銷獎懲辦法，確保

那些有能力、能吃苦為公司做出貢獻的營銷人員不吃虧。

三、建立健全各項管理制度，確保任務目標完成。

俗話說“沒有規矩不成方圓”，企業的健康發展離不開規章制度的有力保證。

1、打基礎、建制度。今年要結合公司實際，依據《GSP》質量認證標準要做好扎實的基礎工作。基礎工作是指各部門、各崗位的工作要做的細致、符合質量認證標準。小事做細、細事做透，通過做好大量的基礎工作以改善內外部工作環境。建立、健全各種工作制度，使員工在工作中有章可循、有條可依。如：會議工作制度可規范公司工作正常運轉，培訓學習制度可提高員工工作能力，衛生管理制度可使公司工作環境清新舒暢，保障藥品質量，提升公司形象等。

2、不間斷地進行檢查評比、量化分值，做到獎勤罰懶，賞罰分明，最大限度地調動員工積極性，使其自覺主動地在制度管理下工作。

四、遵循事物發展規律，實現醫藥物流產業、醫藥零售連鎖產業、醫療器械營銷有所突破。

當今醫藥市場是企業內部競爭、同行業競爭、跨行業競爭日趨激烈，周邊公司對我們已形成強大沖擊，面對壓力我們必須迎難而上，知難而進，要站在更高的起點上遠望企業發展趨勢。為此，公司必須在以上商業上突破。

1、組成強有力的骨干人員到市場進行周到細致的調查研究，詳盡了解公司三大產業發展趨勢和規律，制訂出可行性方案和報告。

2、做好三大產業運行準備，合理有效適時投入。醫藥流通不同于傳統醫藥商業，它要求醫藥物流企業不單在醫藥交易平臺的搭建、

運輸配送能力的提高，還要在醫藥物流體系的配置上有別于傳統醫藥物流模式，更主要的是在信息功能交換的適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，三個分公司應制訂好各自部門的營運方案，確定設施、設備構成因素、運營流程等，以利于工作有效運行。

五、狠抓制度、人才、學習、條件保障的落實，切實保證年度目標任務完成。

“兵馬未動、糧草先行”，講的就是要想順利、高效地完成目標任務，就離不開各種條件保障工作。

1、制度的落實是完成工作的先決條件。“加強紀律性，工作無不勝”，大力度克服松、懶、散及推一推、動一動的不良習氣。形成心往一處想、勁往一處使的良好風氣。

2、人才是公司的希望和未來，德才兼備的人才是公司不可或缺的根本條件。企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，人才的匱乏已給公司帶來困難，員工崗位適合率與實際標準對照有很大差距。特別是今年目標完成和求得三個突破方面更需要高素質人才。為此公司下大力招收醫學、藥學專業人員、計算機技術人員、質量管理人員、倉庫儲運人員。行政部應拿出切實可行的招聘方案，切實把學歷高、業務精、吃苦耐勞、有責任心、上進心的人才招進來。實行競爭激勵機制，做到獎懲分明、獎勤罰懶，提高員工工作積極性。改善員工福利待遇，努力營造栓心留人的良好環境。

3、加強教育學習，提高員工綜合素質。利用一定時間進行員工思想學習教育，使員工樹立以企業為家的思想，企業的興衰與員工休戚相關。“人心齊，泰山移”，引導員工樹立大局意識和服務思想，自覺

遵守紀律，主動克服那些出工不出力、到位不到心、用心不細心的作風，改變人浮于事、人心渙散的思想。做到團結友愛、風清氣正，提振員工精神風貌，以飽滿的熱情投入到服務保障工作當中去。利用時間進行業務學習，提升員工業務水平，要當業務通，不當門外漢，以優良成績更好地為上下游客戶服務。

4、加強后勤全方位保障工作，確保公司經營安全高效運轉，渠道暢通。后勤保障方方面面，千頭萬緒，稍有疏忽就會影響全局，為此，后勤、財務保障人員首先要理順工作思路，時刻保持清醒頭腦，做到細心周到，耐心靜心，盡職盡責，依照制度把握重點，開源節流，確保來往款、帳、貨、票相符。使后勤保障人員做到心為公司想，心為公司系，確保水、電、油、氣安全暢通，定期或不定期排查安全隱患，將安全苗頭消除在萌芽狀態，確保安全順暢。

總之，在新的一年里，各部門要緊密團結在董事會的周圍，堅決服從總經理領導，團結齊心，負重奮進，相互協作，取長補短，充分發揮各自聰明才智，為順利完成2x16年產值5個億的任務目標而努力奮斗。

目標責任制與工作計劃 第7篇

作為公司的一名采購經理，我深知在這樣經濟緊張的情況下，能夠為公司節約每一分錢尤為重要，以下是我展開的20xx采購員個人工作計劃：

一、公開透明的按采購制度程序辦事

20xx我們進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。

1、完善制度，職責明確，按章辦事。

2、公開公正透明，實現公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購工作計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

4、監督機制基本形成

做好價格和技術規格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部，技術必須經工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制，提高采購人員的自身素質和業務水平，保證貨比三家，質優價廉的購買材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

20xx采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本，為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20xx采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，制定采購供應部供方信息表，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

目標責任制與工作計劃 第8篇

一、指導思想

解決炭基產品品種單一，提升產品品質及科技含量，擴大市場占有率和增強市場競爭力。通過調整炭基產品品種結構，優化現有生產工藝降低生產成本;抓好新產品開發和市場試用工作;加快推進石墨烯、富勒烯、鋰離子儲能材料等科研項目的前期工作，持續提升公司科技創新能力和水平。

二、總體目標

生產出滿足市場需求的變壓吸附活性炭、脫硫脫銷炭產品;完成催化劑載體炭實驗研究;完成太西無煙超低灰純煤制備富勒烯納米材料、石墨烯、鋰離子儲能材料、超級電容器電極材料、載體炭實驗室研究工作;確定綜合實驗室建設方案;做好高新技術企業認定工作。申請專利6項。在省級以上期刊發表論文10篇;持續完善科技創新體系，建立系統規范、流程科學的科技創新體系。

三、實施計劃

(一)開展前沿新材料課題研究，為公司發展提供技術儲備

1.運用太西無煙煤石墨化產品、分解石墨制備石墨烯

(1)工作目標:

實驗室制備單層或多層的石墨烯。

(2)實施進度:

20__年1月～3月，對太西無煙煤基石墨材料(包括分解石墨、無煙煤石墨化產品)進行系統的物理、化學特性表征，主要包括石墨分子的結構和化學鍵(紅外光譜)、石墨化度及晶體組成(X-射線粉末衍射)、相組成界面及石墨化度(拉曼光譜)、表面形貌及結構(掃描電子顯微鏡)、內部結構(透射電子顯微鏡)、成分組成(熱重分析)、元素分析等，找出適合太西無煙煤基碳材料制備石墨烯工藝技術路線。

20__年4月，在相同實驗條件下完成以市售高純石墨為原料制備石墨烯實驗，為后面太西無煙煤基石墨材料制備石墨烯提供對比數據，主要分析反應溫度、反應時間、產率、層數等數據。

20__年5月，完成高純石墨為原料制備石墨烯的相關物理、化學性能表征。

20__年6月～8月，完成以分解石墨、無煙煤石墨化產品為原料進行石墨烯的制備試驗。

20__年9月，對反應參數進行調整與優化，盡量降低制備成本，提高產品品質。

20__年10月，完成分解石墨、無煙煤石墨化產品為原料制備的石墨烯的相關物理、化學性能表征;

20__年11月，整理實驗數據，完成實驗報告的撰寫。

(3)相應措施:

一是成立太西無煙煤石墨化產品、分解石墨制備石墨烯項目研發組，明確職責和工作內容，組織開展該項目的技術研發;

二是加大調研考察力度，獲取各方面技術信息，征求不同意見，不斷進行對比優化，打好實驗前期各項工作基礎;

三是與國內多方科研機構開展技術交流和咨詢活動。

2.運用太西無煙超低灰純煤制備富勒烯納米材料

(1)工作目標：

完成高溫燃燒法制備富勒烯實驗室試驗，確定適合太西無煙煤制備富勒烯工藝技術路線。

(2)實施進度:

20__年1月～3月，對太西無煙煤基石墨材料(包括分解石墨、無煙煤石墨化產品)進行系統的物理、化學特性表征，分析找出適合太西無煙煤基石墨材料制備富勒烯工藝技術路線。

20__年4月，在相同實驗條件下完成苯氧燃燒法制備富勒烯實驗，為后面太西無煙煤制備富勒烯實驗提供對比數據，主要分析反應溫度、進樣量、產率等數據。

20__年5月～7月，對現有苯氧燃燒法制備富勒烯的相關實驗裝臵進行相應的改造，使太西無煙煤能順利的進入反應室進行燃燒。

20__年8月～9月，以太西煤基石墨材料產品為原料進行燃燒法制備富勒烯的試驗，尋找合適的反應條件。

20__年10月，對反應參數進行調整與優化，盡量降低制備成本，提高反應產率。

20__年11月，對以苯氧燃燒法和以煤基石墨材料產品為原料制備得到的富勒烯進行相關物理、化學特性進行表征。

20__年12月，整理實驗數據，對比試驗結果，拿出結論。

(3)相應措施:

一是通過多種途徑掌握富勒烯制備工藝原理，實驗設備的性能及工作原理;

二是聘請富勒烯領域博士或相關專家，全程參與技術研究和具體工作;

三是調研考察富勒烯制備工藝技術、下游用戶等。

3.運用太西無煙煤基石墨材料制備鋰離子儲能材料

(1)工作目標:

完成太西無煙煤基石墨材料制備鋰離子儲能材料實驗室試驗，產品指標達到：容量≥330mAh/g(半電極對鋰片容量);灰分≤;首次充放電效率≥85%。

(2)實施進度:

20__年1月～3月，對太西無煙煤基石墨材料(包括分解石墨、無煙煤石墨化產品)的物理、化學特性(包括晶體結構特征、化學成分等)及電化學性能進行系統檢測;

20__年4月～6月，根據前期檢測結果，通過炭包覆與修飾工藝、炭化工藝及石墨化合成工藝，實驗室制備出可用于鋰離子電池負極的材料。

20__年7月～8月，對制備的太西無煙煤基石墨負極材料進行三電極電化學表征，并制備成商業鋰離子電池進行測試。

20__年9月，整理、分析實驗數據，編寫實驗報告、技術報告。

(3)相應措施:

一是與西南科技大學共同開展實驗室基礎實驗研究，通過大量數據進行優化對比分析;

二是與國內鋰離子儲能材料科研機構和鋰離子電池生產單位開展技術交流和咨詢活動、掌握行業發展趨勢。

4. 運用太西無煙煤基活性炭為原料制備超級電容器電極材料

(1)工作目標:

完成太西無煙煤基活性炭為原料制備超級電容器電極材料實驗室實驗，達到超級電容器用活性炭材料的性能要求，具體指標如下：容量≥80F/g(有機電解液);比表面積≥20__m2/g;中孔含量≥15%;灰分≤1%。

(2)實施進度:

20__年1月～3月對太西無煙煤基活性炭材料的物理、化學特性(包括孔徑結構特征、化學成分等)和電化學性能進行系統檢測;

20__年4月～6月通過蒸汽活化法或化學及物理聯合活化法對活性炭材料進行孔結構調控，實驗室制備出可用于超級電容器電極材料的活性炭;

20__年7月～9月對制備的活性炭材料進行電化學表征，并制備成商業超級電容器進行測試。

20__年10月，整理實驗數據，編寫實驗報告及其技術報。

目標責任制與工作計劃 第9篇

一、指導思想：

本學期的教育教學的主要目標是培養學生的健康心理，接納青春期的變化，學會調節情緒;培養法律意識，學會自我保護;培養正確的是非觀念，學會做一個對自己行為負責的人，

二、學情分析：

經過初一上個學期的學習，學生對本課程有了大致的了解，已基本掌握了本學科的學習方法，為以后的學習打下了較好的基礎。同時也還存在有部分學生對學習不感興趣，不會學習的問題。

三、教材分析：

本學期學習內容為四單元，主要幫助學生解決青春期問題、情緒調節、依法保護自己、對自己行為負責四個方面的問題。學習內容貼近學生生活，對學生的健康成長能起到積極的指導作用。

四、教學措施：

(1)、按照課程標準，精心準備沒一節課。使課堂活動豐富多彩，提高學生的學習興趣，使知識逐漸內化為學生的品質，已達到德育無痕的效果。

(2)不間斷地加強學生的道德實踐，根據教學要求和學生實際，引導學生關注現實和自身成長問題，學會思考和解決問題。

(3)、作業布置實行分層要求，注重學生的學習和實踐能力的培養。

五、教研計劃：

(1)積極參加學校組織的教科研活動，按照經教導處的要求，相互聽課評課，集體備課扎實有效，取人之長補己之短。

(2)繼續探索快樂高效課堂有效做法，以教研促教學。

(3)繼續對學生進行感恩教育，使學生學會回報家庭、社會。

(4)不斷學習，努力提高自身素質和業務

目標責任制與工作計劃 第10篇

***鎮黨委以創建學習型黨組織為核心，不斷加強中心組學習的規范化、制度化建設，通過豐富學習內容、改進學習方式，切實提高黨委中心組成員的理論修養和執政水平，進一步統一了思想，堅定了信念，轉變了作風，增強了領導班子的凝聚力、戰斗力、創造力，有力帶動了全鎮經濟社會持續健康發展。

一、加強組織領導，實行黨委“一把手”負責制。

成立了黨委中心組理論學習領導小組，由鎮黨委書記***任組長。***既是黨委中心組學習的組長，也是中心組理論學習的第一責任人，親自審定學習計劃、確定學習內容、提出學習要求、主持集中學習和研討活動、指導和督促中心組成員學習。在具體地學習過程中，堅持帶頭學習、帶頭發言、帶頭上黨課、帶頭調查研究、帶頭撰寫理論文章，確保中心組理論學習落到實處，取得預期效果。

二、規范學習管理制度，落實“三到位”。

一是制度落實到位。對理論學習的時間、內容、形式、檢查等作出明確規定，確保每月至少組織一次集中學習，每半年進行一次檢查，每年度開展一次理論測試。二是計劃安排到位。根據縣委宣傳部統一部署，結合實際，制定切實可行的學習計劃，就學習的總體要求、學習時間、閱讀書目等進行超前謀劃。時間上，中心組要求每月集中學習不少于***次，全年不小于***次。內容上，把認真學習貫徹黨的精神、省、市、縣委有關會議精神，中央、省、市、縣重要文件、重大決策和主要領導講話精神以及新農村建設、領導班子建設、黨員干部隊伍建設和基層組織建設的重要文獻、報刊、書籍、文章等作為重要的學習內容。方法上，根據工作需要，適時將學習范圍擴大到鎮機關干部和村委的主要負責人，針對不同的參會人員和階段性工作需要，科學選擇學習內容，靈活學習方式。三是筆記本發放到位。鎮黨委為每個學習成員統一訂購學習筆記本，做到集中學習、個人自學、心得體會規范統一。

三、拓寬學習途徑，確保學習形式多樣化。

鎮黨委中心組學習在總體上堅持分散自學與集中學習相結合的原則，根據學習內容及實際情況，在抓好集中學習的基礎上采取靈活多樣化的方式，廣泛學習，深入學習，有創造性地學習，以達到良好的學習效果。一是集中學與分散學相結合。鎮黨委充分利用每周召開的班子例會和黨員遠程教育平臺組織中心組成員集中學習，每次學習有一個主題，確定一名同志作中心發言。圍繞階段性主題展開學習，特別是上級的重要會議、重大決策、重要工作安排。二是請進來和走出去相結合。“請進來”即邀請相關專家或優秀人士進行專題輔導，交流工作經驗。“走出去”即組織中心組成員到外縣、外鄉鎮進行參觀學習、取經，學習先進地區成功經驗和有效舉措，提高培訓的針對性和有效性。三是研究性與課題化相結合。中心組成員結合自己分管的工作，聯系工作實際，確定每年研討的課題，根據課題內容，有針對性地搞好學習。

四、堅持學以致用，推動學習成果實踐化。

加強理論學習，目的是提高實踐的本領，更好的推進工作落實。黨委中心組從兩個方面著手，做到學以致用。一是注重理論武裝頭腦，在推進思想大解放上下功夫。二是堅持理論聯系實踐，在打造干事型隊伍上下功夫。黨委中心組在學習過程中，有意識、有目的的引導成員通過學習明確工作的方向和目標，主動地把理論文化知識轉化為實際工作的動力，真正把學習的過程轉化為破解難題、推動工作的過程，提高了解決實際矛盾和應對當前新形勢下新問題的能力，使各項工作能夠向縱深發展。全體領導班子在充分學習的基礎上，從全鎮經濟發展的實際出發，及時調整了發展戰略，經過研究論證，確定了符合我鎮新時期發展的“經濟強鎮、特色名鎮、旅游新鎮、文明集鎮”戰略和思路，統一了全鎮干群思想，凝聚了發展共識。近年來，鎮黨委圍繞新確定的發展戰略和發展思路，帶領全鎮廣大干部群眾實現了經濟社會的突破發展，全鎮種植馬蹄***萬畝，荔浦芋***畝，特色水果***畝，出欄生豬***萬頭，實現農民人均純收入***元;完成了新農村建設示范村和風貌改造等項目的年度工程建設任務，受到了市、縣領導的高度肯定;***年共簽約招商引資項目***個;建立健全了科學的預防化解矛盾機制，及時有效化解各類矛盾;深入開展社會治安綜合治理，及時解決治安突出問題;加強村民教育引導，營造了平安和諧的濃厚氛圍，全鎮社會大局和諧穩定。***年分別被縣委、縣政府授予科學發展、人口和計劃生育、電網改造、水利建設等項目的“***”榮譽稱號。

***鎮強化措施確保黨委中心組理論學習效果

***鎮黨委以創建學習型黨組織為核心，不斷加強中心組學習的規范化、制度化建設，通過豐富學習內容、改進學習方式，切實提高黨委中心組成員的理論修養和執政水平，進一步統一了思想，堅定了信念，轉變了作風，增強了領導班子的凝聚力、戰斗力、創造力，有力帶動了全鎮經濟社會持續健康發展。

一、加強組織領導，實行黨委“一把手”負責制。

成立了黨委中心組理論學習領導小組，由鎮黨委書記***任組長。***既是黨委中心組學習的組長，也是中心組理論學習的第一責任人，親自審定學習計劃、確定學習內容、提出學習要求、主持集中學習和研討活動、指導和督促中心組成員學習。在具體地學習過程中，堅持帶頭學習、帶頭發言、帶頭上黨課、帶頭調查研究、帶頭撰寫理論文章，確保中心組理論學習落到實處，取得預期效果。

二、規范學習管理制度，落實“三到位”。

一是制度落實到位。對理論學習的時間、內容、形式、檢查等作出明確規定，確保每月至少組織一次集中學習，每半年進行一次檢查，每年度開展一次理論測試。二是計劃安排到位。根據縣委宣傳部統一部署，結合實際，制定切實可行的學習計劃，就學習的總體要求、學習時間、閱讀書目等進行超前謀劃。時間上，中心組要求每月集中學習不少于***次，全年不小于***次。內容上，把認真學習貫徹黨的精神、省、市、縣委有關會議精神，中央、省、市、縣重要文件、重大決策和主要領導講話精神以及新農村建設、領導班子建設、黨員干部隊伍建設和基層組織建設的重要文獻、報刊、書籍、文章等作為重要的學習內容。方法上，根據工作需要，適時將學習范圍擴大到鎮機關干部和村委的主要負責人，針對不同的參會人員和階段性工作需要，科學選擇學習內容，靈活學習方式。三是筆記本發放到位。鎮黨委為每個學習成員統一訂購學習筆記本，做到集中學習、個人自學、心得體會規范統一。

三、拓寬學習途徑，確保學習形式多樣化。

鎮黨委中心組學習在總體上堅持分散自學與集中學習相結合的原則，根據學習內容及實際情況，在抓好集中學習的基礎上采取靈活多樣化的方式，廣泛學習，深入學習，有創造性地學習，以達到良好的學習效果。一是集中學與分散學相結合。鎮黨委充分利用每周召開的班子例會和黨員遠程教育平臺組織中心組成員集中學習，每次學習有一個主題，確定一名同志作中心發言。圍繞階段性主題展開學習，特別是上級的重要會議、重大決策、重要工作安排。二是請進來和走出去相結合。“請進來”即邀請相關專家或優秀人士進行專題輔導，交流工作經驗。“走出去”即組織中心組成員到外縣、外鄉鎮進行參觀學習、取經，學習先進地區成功經驗和有效舉措，提高培訓的針對性和有效性。三是研究性與課題化相結合。中心組成員結合自己分管的工作，聯系工作實際，確定每年研討的課題，根據課題內容，有針對性地搞好學習。

四、堅持學以致用，推動學習成果實踐化。

加強理論學習，目的是提高實踐的本領，更好的推進工作落實。黨委中心組從兩個方面著手，做到學以致用。一是注重理論武裝頭腦，在推進思想大解放上下功夫。二是堅持理論聯系實踐，在打造干事型隊伍上下功夫。黨委中心組在學習過程中，有意識、有目的的引導成員通過學習明確工作的方向和目標，主動地把理論文化知識轉化為實際工作的動力，真正把學習的過程轉化為破解難題、推動工作的過程，提高了解決實際矛盾和應對當前新形勢下新問題的能力，使各項工作能夠向縱深發展。全體領導班子在充分學習的基礎上，從全鎮經濟發展的實際出發，及時調整了發展戰略，經過研究論證，確定了符合我鎮新時期發展的“經濟強鎮、特色名鎮、旅游新鎮、文明集鎮”戰略和思路，統一了全鎮干群思想，凝聚了發展共識。近年來，鎮黨委圍繞新確定的發展戰略和發展思路，帶領全鎮廣大干部群眾實現了經濟社會的突破發展，全鎮種植馬蹄***萬畝，荔浦芋***畝，特色水果***畝，出欄生豬***萬頭，實現農民人均純收入***元;完成了新農村建設示范村和風貌改造等項目的年度工程建設任務，受到了市、縣領導的高度肯定;***年共簽約招商引資項目***個;建立健全了科學的預防化解矛盾機制，及時有效化解各類矛盾;深入開展社會治安綜合治理，及時解決治安突出問題;加強村民教育引導，營造了平安和諧的濃厚氛圍，全鎮社會大局和諧穩定。***年分別被縣委、縣政府授予科學發展、人口和計劃生育、電網改造、水利建設等項目的“***”榮譽稱號。

目標責任制與工作計劃 第11篇

(3)學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。

3、成立質控小組，虛心聽取醫生對護理質量的意見，積極配合醫生的工作，使護理質量達到一個新的水平。

4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

四、完成醫院的各項健康體檢及宣傳工作。

護士工作計劃篇三

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質

(一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主，增加考核次數，直至達標。

2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養專科護士打下扎實的基礎。

3、基本技能考核：屬于規范化培訓對象的護士，在年內16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。

4、強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規的執行情況。

(二)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養

1、組織學習醫院服務禮儀文化，強化護士的現代護理文化意識，先在護士長層次內進行討論，達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月，組織寓教寓樂的節日晚會。

(三)、更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術水平。

二:加強護理管理，提高護士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養，當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護理質量過程控制，確保護理工作安全、有效

(一)、繼續實行護理質量二級管理體系，尤其是需開發提高護士長發現問題，解決問題的能力，同時又要發揮科室質控小組的質管作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，提高護理質量。

(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理咳嗽本I釗敫骺剖壹觳欏⒍醬佟⒖計饋？計婪絞揭韻殖】計闌な考安榭床∪恕⒉榭醇鍬肌⑻∫繳餳⑾只だ砉ぷ髦械奈侍猓岢穌拇朧